1、推动TPM的第一步就是全棉导入5S。
2、只有过敏式的管理，才有高枕无忧的安全平稳运行。
3、宁可少赚一个亿，不要丢掉一条命。
4、生产效率化：以最少的投入，得到最大的产出量。
5、现场——现事——现物一流的理念，一流的员工，一流的合作。
6、效率化的目标是极限发挥设备、人、管理的能力。
7、人各有责，物各有主。
8、发现问题马上报，及时处理要做到。
9、让XX因我而精彩，让家人因我而自豪。
10、TPM推进改善的三个阶段：复原、维持、改善。
11、TPM的基本方针：防止问题发生。
12、效率化的目标是极限发挥设备、人、管理的能力。
13、预防障碍的发生，促进生产的良性循环。
14、6S有限，创意无限。
15、TPM的基本方针：防止问题发生。
16、善其事，利其器，顺其治，别忘应用六个T。
17、从最高领导到第一线作业者，全员参与TPM。
18、从生产到经营，管理的所有职能部门和谐配合。
19、只有管理无小事，才能安全无大事。
20、铸造最佳现场，挑战自我极限，创建一流团队。
21、推行自主维修七步法，确保设备效率最大化。
22、设备记录切实做，发掘问题不会错。
23、我的设备我维护，我的区域我做主。
24、维修保养确实做，品质大家都称赞。